„KREATIVER WANDEL – Kreativität und Innovationskultur im Unternehmen fördern“
Zielgruppe: Führungspersonen aller Ebenen, Manager mit Veränderungs- und Umstrukturierungsthemen zum Kreativen Wandel
Inhalte:
Die persönlichen Quellen der Kreativität entdecken.
Individuelle Kreativitätsblockaden erkennen und auflösen.
Neue und bewährte Kreativitätsmethoden kennen und gezielt einsetzen. (z. B. Design Thinking u. a. )
Innovation und ihre Voraussetzung im Team
Die Rollen der Teammitglieder: Wie Sie kreative Prozesse blockieren oder fördern.
Zukunftsperspektiven und inspirierende Ziele, um gemeinsam schöpferisch zu werden.
Ziel- und Wertekonflikte konstruktiv nutzbar machen.
Führungswerkzeuge für mehr Kreativität und Innovation
Das kreative Potenzial des Teams frei setzen
Innovative Ideen bis zur Realisierung bringen
Eine Kultur des schöpferischen Dialogs und des Vertrauens schaffen.
Innovationsförderliche Strukturen und Prozesse gestalten.
Innovative Lösungen realisieren und wirtschaftlich erfolgreich machen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie
– als Führungskraft die individuelle Kreativität Ihrer Mitarbeiter und Teams zur Entfaltung bringen.
– Kreativitätsblockaden im Team auflösen und kreative, schöpferische Prozesse in Gang bringen.
– innovative Ideen entwickeln und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern zur erfolgreichen Realisierung bringen.
– innovationsförderliche Strukturen und Prozesse gestalten und so ein Arbeitsklima für die Zusammenarbeit schaffen, in dem kreative und innovative Ideen entstehen und auch konsequent umgesetzt werden können.
– neue Tools und Methoden für kreative Zusammenarbeit einsetzen, um so Entwicklungen und Innovationen in Ihrem Team gezielt voranzutreiben und zum Erfolg zu bringen.
Die persönlichen Quellen der Kreativität entdecken.
Individuelle Kreativitätsblockaden erkennen und auflösen.
Neue und bewährte Kreativitätsmethoden kennen und gezielt einsetzen. (z. B. Design Thinking u. a. )
Innovation und ihre Voraussetzung im Team
Die Rollen der Teammitglieder: Wie Sie kreative Prozesse blockieren oder fördern.
Zukunftsperspektiven und inspirierende Ziele, um gemeinsam schöpferisch zu werden.
Ziel- und Wertekonflikte konstruktiv nutzbar machen.
Führungswerkzeuge für mehr Kreativität und Innovation
Das kreative Potenzial des Teams frei setzen
Innovative Ideen bis zur Realisierung bringen
Eine Kultur des schöpferischen Dialogs und des Vertrauens schaffen.
Innovationsförderliche Strukturen und Prozesse gestalten.
Innovative Lösungen realisieren und wirtschaftlich erfolgreich machen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie
– als Führungskraft die individuelle Kreativität Ihrer Mitarbeiter und Teams zur Entfaltung bringen.
– Kreativitätsblockaden im Team auflösen und kreative, schöpferische Prozesse in Gang bringen.
– innovative Ideen entwickeln und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern zur erfolgreichen Realisierung bringen.
– innovationsförderliche Strukturen und Prozesse gestalten und so ein Arbeitsklima für die Zusammenarbeit schaffen, in dem kreative und innovative Ideen entstehen und auch konsequent umgesetzt werden können.
– neue Tools und Methoden für kreative Zusammenarbeit einsetzen, um so Entwicklungen und Innovationen in Ihrem Team gezielt voranzutreiben und zum Erfolg zu bringen.
Begünstigung des Ideenflusses durch Perspektivwechsel und Austausch in der Gruppe.
Sicherung aller Gedanken und Zwischenergebnisse durch ständige Visualisierung.
Sicherung aller Gedanken und Zwischenergebnisse durch ständige Visualisierung.
Dauer: 1-2 Tage
Preis: nach Absprache
Wo: direkt vor Ort, im eigenen Unternehmen
Preis: nach Absprache
Wo: direkt vor Ort, im eigenen Unternehmen
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